Dirección de Recursos Humanos

Human resources
Dirección de Recursos Humanos

Los factores de competitividad existentes hoy en día,  vienen determinados por un ámbito socioeconómico cambiante que se caracteriza a su vez por unos mercados internacionalizados e interdependientes, fruto de una mayor conectividad que se deriva del uso de las nuevas tecnologías.

Ante este entorno cambiante, las empresas han de reaccionar y atender a los nuevos criterios competitivos: capacidad de reacción ante los cambios, eficiencia, diferenciación y capacidad innovadora. Con todo ello, las compañías implantan nuevos modelos organizativos basados en su capital humano estableciendo así su diferencia competitiva.

Con el curso de Dirección de Recursos Humanos, la EEE prepara a los actuales y futuros profesionales del Área de Recursos Humanos de manera competitiva a través de  la capacitación, fortalecimiento, ampliación o actualización de conocimientos, así como el desarrollo de competencias específicas que permitan afrontar con éxito las funciones requeridas.

Programa
  • Dirección de recursos humanos
    1. Adquirir un conocimiento general de las funciones de gestión y desarrollo que desempeña la dirección de Recursos Humanos.
    2. Acercar al profesional a las teorías y técnicas más empleadas para: diseñar la estructura organizativa, formar y desarrollar al personal, motivar, retribuir, seleccionar, gestionar el conocimiento, etc.
    3. ncidir en la importancia que para el Departamento de RR.HH. tiene una adecuada gestión de la comunicación interna.
  • Diseño organizacional
    1. Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa.
    2. Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.
    3. Analizar los diferentes modelos estructurales, sus características y ventajas.
  • Planificación de RR.HH. Análisis y valoración de puestos de trabajo
    1. Incidir en la importancia de la planificación estratégica de RR.HH., su importancia, sus fases y las principales técnicas de dimensionamiento de plantillas.
    2. Ver las principales técnicas de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
    3. Poner de manifiesto la relación existente entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis y Descripción de puestos, destacando el papel del departamento de RR.HH. en todo el proceso.
  • Selección de personal. Gestión por competencias
    1. Conocer y analizar las fases por las que atraviesa la entrevista de selección.
    2. Especificar la aplicación y funcionalidad de los distintos tipos de técnicas de selección.
    3. Introducir al alumno en las fases y técnicas del proceso de selección.
    4. Obtener una visión global sobre el uso e importancia del proceso de selección por Competencias.
  • Formación de los recursos humanos
    1. Conocer el modelo de formación bonificada para empresas, como vía de financiación del plan de formación.
    2. Conocer la importancia y diferencias fundamentales entre los conceptos: Formación y Perfeccionamiento.
    3. Conocer las principales características de los modelos de formación empleados en la formación tradicional y online.
    4. Conocer las principales características y competencias requeridas al formador de formadores actual.
    5. Identificar la importancia de la identificación y gestión del potencial de los trabajadores para la mejora global de la organización.
  • Comunicación interna
    1. Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo una adecuada gestión de la comunicación interna en las organizaciones actuales como medio para alcanzar los objetivos empresariales.
    2. Conocer los instrumentos de comunicación más utilizados, así como saber diseñar un plan de comunicación interna, controlar los procesos de comunicación informal, etc.
  • Dirección por objetivos
    1. Concienciar acerca de la importancia de la utilización de una adecuada política retributiva en la empresa.
    2. Definir la dirección por objetivos como sistema de valoración del desempeño.
    3. Conocer el valor de la retribución como herramienta estratégica de gestión empresarial.
    4. Conocer la importancia y características fundamentales de la evaluación del desempeño.
  • Herramientas tecnológicas para la gestión de recursos humanos
    1. Profundizar en las diferentes posibilidades, áreas y módulos que incorporan las aplicaciones para la gestión de los Recursos Humanos.
    2. Conocer las herramientas tecnológicas que permiten mejorar y desarrollar distintos aspectos del departamento de RR.HH.
    3. Mostrar las principales empresas distribuidoras de software de gestión de RR.HH. y las principales características de sus soluciones.

Resumen del curso

Próxima convocatoria: Consultar

Idioma: Español