Diploma en Liderazgo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

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Diploma en Liderazgo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

Para mantener una organización acorde a las demandas generadas a nivel interno y desde el entorno, se hace necesario contar con un equipo directivo con habilidades de comunicación, negociación, liderazgo y trabajo en equipo.

Este Diploma en Liderazgo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento de la EEE es un programa que permite ampliar la perspectiva sobre la realidad empresarial, comprendiendo mejor el entorno para mejorar el rendimiento como líder de organizaciones y desarrollando competencias que conviertan al directivo en motor de cambio. Además, pretende desarrollar y fortalecer las habilidades directivas de quienes desempeñan los principales roles de liderazgo en las organizaciones, especialmente las habilidades de comunicación, liderazgo efectivo, trabajo en equipo, y gestión del cambio.

Programa
  • Toma de decisiones
    1. Aprender a tomar decisiones eficaces y de calidad.
    2. Conocer los elementos implicados y modelos aplicables a la toma de decisiones.
    3. Conocer las diferencias, ventajas y desventajas, de la toma de decisiones individual y en grupo.
    4. Entender la toma de decisiones como una habilidad directiva crítica.
  • Dirección de equipos de trabajo
    1. Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.
    2. Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.
    3. Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.
    4. Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.
    5. Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.
  • Delegación como habilidad directiva clave
    1. Comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial.
    2. Entender la delegación como una habilidad directiva clave para reducir costes en la empresa.
  • Gestión eficaz del tiempo
    1. Aprender a gestionar eficazmente el tiempo, cómo un recurso limitado pero muy valioso.
    2. Conocer las leyes del tiempo.
    3. Conocer qué elementos, actividades y circunstancias se convierten en “ladrones de tiempo”.
  • Técnicas de negociación
    1. Adquirir las pautas claves para conducir una negociación de manera eficaz y servirse de la misma para alcanzar beneficio.
    2. Conocer las técnicas y estrategias más adecuadas para elaborar un plan de negociación.
    3. Poner en práctica de manera exitosa las distintas técnicas de negociación.
  • Reuniones eficaces
    1. Adquirir los conocimientos y habilidades imprescindibles para convertirse en un director de reuniones de éxito.
    2. Dotar al alumno de las técnicas y actitudes necesarias para planificar y desarrollar reuniones de trabajo productivas.
  • Liderazgo
    1. Comprender la importancia de una aplicación correcta de los estilos de dirección para alcanzar los objetivos profesionales y empresariales, a través del desarrollo del capital humano.
    2. Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito.
    3. Conocer los secretos de los líderes de éxito.
  • Afrontar conflictos laborales
    1. Distinguir entre los distintos tipos de conflictos.
    2. Fomentar un nivel adecuado de conflictos positivos como medio para mejorar la productividad y el rendimiento.
    3. Solventar los conflictos negativos.
  • Gestión de Proyectos
    1. Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto.
    2. Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto.
    3. Definir los distintos tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa.
    4. Realizar una correcta gestión de costes, para cumplir los objetivos asignados al proyecto.
  • Gestión del cambio
    1. Distinguir entre los diferentes tipos de cambio para afrontar la resistencia que éstos pudieran suscitar –tanto a nivel individual como organizacional-, con el objetivo de incrementar la eficacia empresarial.
    2. Reconocer qué elementos o situaciones de la empresa son necesarios cambiar, poniendo en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno.
  • Gestión del conocimiento
    1. Comprender la importancia de la gestión eficaz del conocimiento en la empresa para obtener ventajas competitivas en el actual mercado en constante cambio y altamente competitivo.
    2. Conocer las diferentes características de las herramientas o soluciones tecnológicas que existen actualmente para la gestión del conocimiento y de este modo poder seleccionar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
    3. Entender los distintos modelos propuestos por los expertos que explican cómo se localiza, obtiene, gestiona y utiliza el conocimiento en las empresas.
    4. Ser consciente de las barreras existentes en la empresa que dificultarán la implantación de un plan de gestión del conocimiento así como de los beneficios de una adecuada Gestión del Conocimiento.
  • Técnicas de motivación laboral
    1. Profundizar en las diferentes concepciones y explicaciones del término motivación.
    2. Obtener una visión general de las diferentes teorías y modelos motivacionales y su aplicación al ámbito laboral.
    3. Conocer la verdadera influencia de la retribución en la motivación.
    4. Conocer las principales técnicas que se aplican para mejorar la motivación de los trabajadores.

Resumen del curso

Idioma: Español